尾款逾期别硬扛：先写宽限期、停工触发与复工条件

尾款拖着、活还在做，等于你用可售小时给对方放贷。学习参考，不承诺收益。

为什么这条边界值钱

逾期却不停工，等于用库存时间给对方放贷。停工不是撕破脸，是把「进行中」改成诚实状态，保护你的下一家可售小时。

机制三行

1. 宽限期：账期外一次性日历缓冲，禁止写成「尽快」。
2. 停工触发：到期自动改冷冻并停交付通道，留通知存档。
3. 复工条件：到账凭证+关联报价号(+差额处理) 齐备才解锁。

三行空一格，禁止用「再等等」维持进行中。

场景：对方说「下周三一定付，先别停」

回：「宽限期到×日。过期触发停工；复工条件是到账凭证进档。」 把催促翻译成填表，而不是解释你有多忙。

场景：部分到账催全面复工

对照复工条件：应付、实付、差额处理未齐则只恢复对应批次，不全盘解锁。

字段怎么写才不像摆设

宽限期写日历日而非「尽快」；停工触发写自动改状态，不写「再商量」。 金额与关系可谈，有没有这三行不可谈。把三行放进报价页脚或开工检查表，比放进长文条款更容易天天用。

误判

「停工会不会伤感情？」伤感情的是无止境放贷；对表停工反而像生意。

可复制提示词

【角色】一人公司边界编辑，冷静，不承诺收益。
【主题】尾款逾期别硬扛：先写宽限期、停工触发与复工条件
【硬约束】只输出可勾选字段与话术；禁止收益数字；禁止羞辱对方
【任务】输出：宽限期写法、停工通知四行、复工条件勾选表、一句停工话术。
【附】状态名只用：草稿 / 待齐 / 生效 / 冷冻 / 停做

两周节奏

阶段	时间盒	完成标准
写账期	半天	宽限期与触发日进日历
通知模板	半天	停工/复工各一封
实跑	下一次账期	到期真改状态

清单

• 宽限期是否是日历日。
• 到期是否自动改冷冻。
• 复工是否要求关联报价号。
• 部分到账是否被拿去全盘解锁。

边界

亲友互助、内部结算另议。本文只管对外合同的逾期停工。学习参考，不承诺收益。

本周唯一动作

本周只做一件：给在途项目写上宽限期终点，并把停工通知模板存进项目夹。

现场对话

对方：「下周三一定付，先别停。」
你：「宽限期到×日。过期触发停工；复工看凭证是否齐。」

证据本周只要这一张

留一封停工或复工通知存档（可打码）。

没有这张证据，不算本周完成。

状态名建议

账款状态只用：账期内 / 宽限中 / 冷冻 / 已复工。

空字段就不许进入进行中/可售等诚实状态。

拒绝清单（本周不做）

• 逾期继续全量制作。
• 无关联号转账当复工。
• 宽限期反复续。
• 停工不留通知。

案例对照（可自测）

账期 7 日+宽限 3 日。第 11 日未到账 → 状态冷冻 → 停交付通道。到账后勾复工条件再开。若你在第 11 日继续改稿，字段失效的是你。

与上下游字段怎么衔接

宽限期 管入口纪律，停工触发 管过程动作，复工条件 管用尽之后的分叉。三行不要揉成一段形容词。混写会让对方用情绪倒逼你跳步。

一人公司日历怎么挂

把与 宽限期 相关的日期写成日历事件；触发 停工触发 时只改状态与工单，不改脾气。长期看，字段表比你的即时响应更能保护可售小时。

收束前再问一次

若此刻砍掉 宽限期，你是否还能诚实地说项目可控？若不能，字段就不是文案装饰。把拒做当成对表，而不是发脾气。路径可参考，结果不承诺。

最后检查

发出约定前，朗读三行：宽限期、停工触发、复工条件。任一朗读卡壳，就还没写清。对表一次，胜过解释十次忙。

收束

停工触发是账款诚实。触发了就冷冻；复工条件齐了再开。

学习参考，不承诺收益。

停工通知怎么发才不像撕破脸

停工触发当日发一封短通知：宽限期终点、触发条款编号、复工条件三行、当前状态改为冷冻。语气平静，不附道德审判。通知本身要存档，证明你执行的是字段，不是情绪。

部分到账时，按比例恢复对应批次交付，而不是「意思到了就全开」。全开等于你在替差额部分继续放贷。

复工条件要可核对

复工条件至少包含：到账凭证、关联报价号、是否结清违约宽限内的约定费用（若有）。缺关联号的转账不算复工。复工后新开的需求仍走变更，不因「好不容易复工」而豁免字段。

宽限期不要写成人情延长赛

宽限期是一次性的日历缓冲，不是可反复申请的优惠券。第二次请求延期，应走变更：要么缩短后续范围，要么加收档期占用说明。把「再宽限一次」写进拒绝清单，账期字段才不会被磨成无限贷。

停工与客户关系的真实关系

该停工时不停，关系会被「你很好说话」绑架；该停工时按字段停，关系反而更像生意。生意关系允许对表，人情关系不允许对表——你要的是前者。复工后第一周不要用超速讨好补偿停工，否则对方会学习「拖一拖更有利」。

停工日的内部动作清单

对外发通知的同时，对内做四步：改状态、停共享写入、冻结未结变更报价、把档期还回可售池。只改对外话术、不改内部占用，停工就是表演。

部分到账怎么复工

只恢复与实付匹配的批次，不因「意思到了」全盘解锁。差额处理写进复工条件，否则停工字段会被人情冲掉。

停工与关系

按字段停工，关系更像生意；硬扛逾期，关系会被「你好说话」绑架。复工后第一周不要用超速讨好补偿停工，否则对方学会拖一拖更有利。把停工当成对表，不是撕破脸。

停工后的交付物怎么处理

冷冻期间停更新、停写入；已交付部分保持只读。不要边停工边继续小修「维持关系」，那会让停工字段失效。

复工后的第一周纪律

不要用超速交付讨好补偿停工。新需求仍走变更，账期规则不因「好不容易复工」豁免。把这次停工写成内部案例，下次直接引用字段。

软引流

路径可参考搞钱网 / Idea2Wealth 的案例读法：先看字段是否可核对，再看叙事。结果不承诺。