工时银行别透支：额度、消耗单与透支闸

包月客户以为买断了你的日历，你用熬夜补洞。学习参考，不承诺收益。

为什么这条边界值钱

可售小时是库存。没有额度与消耗单，包月会变成无限透支，最后两败俱伤。

机制三行

1. 额度：周期内可售小时上限，写进合同页脚与看板。
2. 消耗单：每次耗时具名事由与分钟数；无单不得扣额度。
3. 透支闸：余额≤0 停止新需求；加购或等下周期，禁止「先做着」。

三行空一格，不得声称「包月含无限修改」。

落地时再钉一句：额度 必须能被第三人指到位置并读出定义；消耗单 必须能打开证据（截图/工单/配置）；透支闸 必须能说出触发后的停/降级动作。主题《工时银行别透支：额度、消耗单与透支闸》里，这三行空一格就停在「工时先写额度」门外，不靠口头补救。

场景：对方：「包月的再改一版很快。」

你：「请看余额；走消耗单；触透支闸需加购。」

场景：销售口头答应加时

以透支闸为准；口头加时无效，回写加购单。

字段怎么写才不像摆设

额度与消耗同屏；客户可见余额更好；透支闸触发自动改状态。 「工时先写额度」要求 额度/消耗单/透支闸 进页脚与看板；关系可谈，三行不可谈。

误判

「写额度显得计较。」不计较的是把睡眠与家庭当缓冲库存。

可复制提示词

【角色】一人公司边界编辑，冷静，不承诺收益。
【主题】工时银行别透支：额度、消耗单与透支闸
【硬约束】只输出可勾选字段与话术；禁止收益数字；禁止羞辱对方
【任务】输出额度页脚句、消耗单模板、透支闸对外话术、加购计价说明（禁收益承诺）。
【附】状态名：工时状态：有余额 / 预警 / 已透支停接 / 已加购

两周节奏

阶段	时间盒	完成标准
写额度	半天	页脚+看板
上消耗单	1 天	每单可追
触闸演练	本周	一次停接或加购

清单

• 额度是否对外可见。
• 消耗是否有单。
• 透支是否真停。
• 口头加时是否仍在。

边界

固定范围包干另写范围帽；本文补工时制/混合制。学习参考，不承诺收益。

本周唯一动作

本周只做一件：给包月客户看板挂上额度与消耗单。

现场对话

对方：「包月的再改一版很快。」
你：「请看余额；走消耗单；触透支闸需加购。」

证据本周只要这一张

截余额看板 + 一笔消耗单。

没有这张证据，不算本周「工时先写额度」完成。

状态名建议

工时状态：有余额 / 预警 / 已透支停接 / 已加购

空字段就不许进入进行中/可售等诚实状态。

拒绝清单（本周不做）

• 口头加时。
• 无单扣额度。
• 透支继续接需求。
• 用「友情」绕闸。

案例对照（可自测）

余额已零仍连续改三版。字段：应触透支闸。若你继续做，额度规则作废。

与上下游怎么衔接

接范围变更与加急税；透支优先导流加购而非情绪加班。

一人公司日历怎么挂

余额低于 20% 提醒双方；到 0 改停接。

把额度写成页脚短句

页脚用一句话定义额度，旁边链到看板列。看板与页脚冲突当日以看板为准并回写。额度截图放进 hourbank 夹。学习参考，不承诺收益。

演一次消耗单：信号→动作→留痕

信号建议贴在值班/运营能看见的地方，不要藏进个人备忘。触发后 24 小时内必须有状态更新，否则自动视作需升级到透支闸相关动作。笔记进 hourbank 夹，周五读法会抽查。

hourbank回滚计时

计时从发现异常到恢复可指状态。超时原因写进笔记，不写情绪。额度真源在回滚后要再指认一次。

额度抽查表

抽查表：位置、责任人、最近变更、证据链接。四格空一格，工时先写额度不算完。

收束前再问一次

每个包月户此刻余额多少？最近一笔消耗单号？

最后检查

朗读额度、消耗单、透支闸。

收束

包月买的是额度内服务，不是无限你。有余额、有单据、能停接。

学习参考，不承诺收益。

消耗单最小列

日期、事由、分钟、操作者、客户可见摘要。无单不得扣额度。

预警与停接

余额 20% 预警；0 停接新需求，直至加购或下周期。

口头加时无效

销售或友情加时一律回写加购单；透支闸对谁都生效。

客户可见摘要

摘要不含内部吐槽；只写可核对的工作包名。

客户可见与内部账

客户摘要只写工作包名；内部吐槽进另一列。扣额度必须有消耗单号。

加购与停接

余额触预警先通知；归零停接新需求，加购到账才恢复，不靠友情透支。

额度对账日

每周固定对账客户可见消耗与内部账；差一分钟都要找到消耗单，找不到回滚额度。

小时仓落点

页脚：额度 短定义。看板：消耗单 证据链。日历：透支闸 下次触发。状态机：工时状态：有余额 / 预警 / 已透支停接 / 已加购。拒绝项：

• 口头加时。
• 无单扣额度。
• 透支继续接需求。
• 用「友情」绕闸。 检查：朗读额度、消耗单、透支闸。 收束：包月买的是额度内服务，不是无限你。有余额、有单据、能停接。 边界：固定范围包干另写范围帽；本文补工时制/混合制。学习参考，不承诺收益。

消耗单号回写

客户可见摘要必须带消耗单号；无单号的扣减次日对账回滚。

归零停接

余额归零停接新需求，加购到账才恢复。

额度冲穿后的限流与对客话术

处置卡：余额已零仍连续改三版。字段：应触透支闸。若你继续做，额度规则作废。 误判：「写额度显得计较。」不计较的是把睡眠与家庭当缓冲库存。 证据：截余额看板 + 一笔消耗单。 动作：本周只做一件：给包月客户看板挂上额度与消耗单。 上下游：接范围变更与加急税；透支优先导流加购而非情绪加班。 对话：对方：「包月的再改一版很快。」 / 你：「请看余额；走消耗单；触透支闸需加购。」 B线：销售口头答应加时 → 以透支闸为准；口头加时无效，回写加购单。 拒绝：

• 口头加时。
• 无单扣额度。
• 透支继续接需求。
• 用「友情」绕闸。 状态：工时状态：有余额 / 预警 / 已透支停接 / 已加购 问：每个包月户此刻余额多少？最近一笔消耗单号？ 收束：包月买的是额度内服务，不是无限你。有余额、有单据、能停接。

额度闸门上线前的三句自检

朗读：

1. 额度：周期内可售小时上限，写进合同页脚与看板。
2. 消耗单：每次耗时具名事由与分钟数；无单不得扣额度。
3. 透支闸：余额≤0 停止新需求；加购或等下周期，禁止「先做着」。 三行空一格，不得声称「包月含无限修改」。 为什么：可售小时是库存。没有额度与消耗单，包月会变成无限透支，最后两败俱伤。 写法：额度与消耗同屏；客户可见余额更好；透支闸触发自动改状态。 边界：固定范围包干另写范围帽；本文补工时制/混合制。学习参考，不承诺收益。 周表： | 阶段 | 时间盒 | 完成标准 | | --- | --- | --- | | 写额度 | 半天 | 页脚+看板 | | 上消耗单 | 1 天 | 每单可追 | | 触闸演练 | 本周 | 一次停接或加购 | 清单：

• 额度是否对外可见。
• 消耗是否有单。
• 透支是否真停。
• 口头加时是否仍在。 检查：朗读额度、消耗单、透支闸。

软引流

路径可参考搞钱网 / Idea2Wealth 的案例读法：先看字段是否可核对，再看叙事。结果不承诺。